11月22日，深圳水務(wù)公眾號(hào)發(fā)布《“智能”+“精細(xì)”+“創(chuàng)新”！水務(wù)工程智慧建造相關(guān)系統(tǒng)開始試運(yùn)行”》(點(diǎn)擊文末“閱讀原文”查看原文），深圳水務(wù)智慧建造管理平臺(tái)貫穿水務(wù)工程建管、監(jiān)管2個(gè)業(yè)務(wù)層級(jí)，包括規(guī)劃計(jì)劃及投資管理、工程建設(shè)項(xiàng)目管理、水工程行業(yè)監(jiān)管和工程建設(shè)廉政監(jiān)察4個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，包含55個(gè)業(yè)務(wù)模塊，覆蓋92個(gè)業(yè)務(wù)流程。其中同炎數(shù)智負(fù)責(zé)研發(fā)4個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中規(guī)劃計(jì)劃及投資管理、工程建設(shè)項(xiàng)目管理、水工程行業(yè)監(jiān)管3大業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，系統(tǒng)主要模塊均已上線試運(yùn)行。

接下來就讓我們一起來看看同炎數(shù)智是如何賦能業(yè)主實(shí)現(xiàn)“智建、慧管、優(yōu)服”的吧。

智慧建造管理平臺(tái)作為面向工程建設(shè)行業(yè)的數(shù)智化平臺(tái)，難點(diǎn)在于工程業(yè)務(wù)場(chǎng)景向計(jì)算機(jī)系統(tǒng)語言的轉(zhuǎn)化。我們調(diào)研了目前市面上的很多軟件廠商后發(fā)現(xiàn)，其提供的多數(shù)工程項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品很少帶有鮮明的“工程行業(yè)特點(diǎn)”，而是更偏向業(yè)務(wù)的在線辦公系統(tǒng)。

深圳水務(wù)智慧建造管理平臺(tái)使用用戶覆蓋深圳市水務(wù)局全局單位處室及下屬事業(yè)單位，貫穿建管、監(jiān)管兩個(gè)業(yè)務(wù)層級(jí)，包含四大業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，涉及55個(gè)業(yè)務(wù)模塊、92個(gè)業(yè)務(wù)流程，如此體量的大系統(tǒng)，深刻的業(yè)務(wù)理解至關(guān)重要。

同炎數(shù)智自2016年開始數(shù)智轉(zhuǎn)型以來，率先基于BIM研發(fā)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，并在多個(gè)項(xiàng)目中實(shí)踐，形成了工程+數(shù)智雙基因融合的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。基于以上基礎(chǔ)并結(jié)合項(xiàng)目背景我們針對(duì)深圳水務(wù)業(yè)主搭建了建管+監(jiān)管雙管齊下的業(yè)務(wù)架構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，真正契合行業(yè)滿足業(yè)主需求。

建管/監(jiān)管兩級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)

我們?cè)谙到y(tǒng)建設(shè)過程中，深入走訪了各業(yè)務(wù)處室、建設(shè)單位，并收集對(duì)接了系統(tǒng)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)需求，集合研發(fā)團(tuán)隊(duì)并邀請(qǐng)工程行業(yè)業(yè)務(wù)專家對(duì)水務(wù)工程業(yè)務(wù)用戶需求進(jìn)行專業(yè)的分析、對(duì)水務(wù)工程建設(shè)業(yè)務(wù)進(jìn)行全要素的梳理、厘清各業(yè)務(wù)條線的內(nèi)外數(shù)據(jù)邏輯、基于“一數(shù)一源、一物一碼”構(gòu)建重點(diǎn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。本著“讓業(yè)務(wù)人員使用更方便、管理人員看的更簡(jiǎn)潔”的系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)，賦能水務(wù)工程全生命期管理模式的創(chuàng)新。

系統(tǒng)建設(shè)路徑

水務(wù)工程全生命期的智建慧管新模式即項(xiàng)目建設(shè)階段的“智慧建造”，運(yùn)營階段的“智慧運(yùn)管”。數(shù)據(jù)如何繼承并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值是項(xiàng)目從“智建”順利過渡到“慧管”的關(guān)鍵，我們?cè)谙到y(tǒng)建設(shè)之初就考慮了其業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)，并在多個(gè)業(yè)務(wù)模塊為業(yè)主清洗導(dǎo)入了以往的歷史數(shù)據(jù)，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整。目的就是便于后續(xù)運(yùn)營階段對(duì)累積數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值挖掘，以“智建”數(shù)據(jù)反哺“慧管”。

“智建”數(shù)據(jù)反哺“慧管”

提到工程項(xiàng)目全生命期的數(shù)智化管理一定離不開BIM，同炎數(shù)智早在2019年就開始使用自主研發(fā)的BIM協(xié)同管理平臺(tái)，利用BIM技術(shù)可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點(diǎn)，有效解決傳統(tǒng)施工管理中過于依賴管理人員經(jīng)驗(yàn)判斷、專業(yè)門檻高等問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的降本增效、管理的數(shù)智轉(zhuǎn)型。

在深圳水務(wù)智慧建造管理平臺(tái)的多個(gè)業(yè)務(wù)模塊中我們也進(jìn)一步發(fā)揮了BIM的優(yōu)勢(shì)，如進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)變更等模塊。進(jìn)度管理中可通過BIM模型直觀感受項(xiàng)目的進(jìn)展并根據(jù)里程碑節(jié)點(diǎn)隨時(shí)檢查項(xiàng)目實(shí)際完成情況和計(jì)劃的偏差，從而快速判斷當(dāng)前進(jìn)度是否存在風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)計(jì)變更中聯(lián)動(dòng)BIM模型的不同版本可以自動(dòng)對(duì)比出變更前后BIM模型的增減部份，并用不同顏色標(biāo)識(shí)構(gòu)件的變更狀態(tài)，便于審批和后續(xù)能快速清淅的查閱變更對(duì)應(yīng)的具體位置。

設(shè)計(jì)變更與BIM的融合應(yīng)用

截至目前，同炎數(shù)智研發(fā)模塊上線試運(yùn)行共計(jì)13個(gè)，包括規(guī)劃管理、計(jì)劃管理、合同管理、報(bào)批報(bào)建、開工備案（施工許可）、質(zhì)量安全管理、進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收與移交、參建人員任職管理、項(xiàng)目稽查、不良行為管理、竣工備案。
 

部分試運(yùn)行模塊

以上模塊的試運(yùn)行也代表水務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理全鏈條的拉通，此后項(xiàng)目全生命期的業(yè)務(wù)都將在系統(tǒng)中全過程留痕，在線進(jìn)行。同炎數(shù)智服務(wù)團(tuán)隊(duì)也將持續(xù)跟進(jìn)用戶的使用情況，不斷優(yōu)化迭代系統(tǒng)運(yùn)行。

除了提供工程+數(shù)智融合的專業(yè)服務(wù)以外，我們也具備強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，六年打磨已形成智建產(chǎn)品i-瞰建系列、企業(yè)信息化產(chǎn)品T系列、慧管產(chǎn)品Y系列，并在今年9月26日完成了智建產(chǎn)品i瞰建系列與慧管產(chǎn)品Y系列的發(fā)布。

近年來，同炎數(shù)智參與了深圳智慧水務(wù)、羅鐵水庫全過程咨詢、龍華水務(wù)運(yùn)維等多個(gè)水務(wù)相關(guān)項(xiàng)目，服務(wù)范圍貫通規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維行業(yè)全鏈條，已具備完善的數(shù)智水務(wù)規(guī)建管運(yùn)一體化服務(wù)能力。本次深圳水務(wù)智慧建造管理平臺(tái)試運(yùn)行的順利推進(jìn)不僅是對(duì)同炎數(shù)智服務(wù)+產(chǎn)品能力的一大肯定，同時(shí)也是同炎數(shù)智在水務(wù)領(lǐng)域?qū)嵺`的又一創(chuàng)新標(biāo)桿。

系統(tǒng)試運(yùn)行只是水務(wù)工程管理數(shù)智化的起點(diǎn)，數(shù)智不爭(zhēng)先，爭(zhēng)的是滔滔不絕，同炎數(shù)智也將堅(jiān)持服務(wù)+產(chǎn)品的模式，一直陪伴業(yè)主在數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上穩(wěn)步前行，并不斷將同炎理念、成功經(jīng)驗(yàn)拓展到更多類型的項(xiàng)目當(dāng)中，賦能生態(tài)伙伴成功，滿足不同業(yè)主需要。